Власти обсуждают условное «разделение» сети «Почты России» на две группы: коммерчески эффективные отделения, способные генерировать доход, и социальные отделения в малых населённых пунктах, которые сохранят работу независимо от экономической оправданности.
План сокращения издержек для социальных отделений
Для второй группы предполагается снижение издержек за счёт ряда мер: гибкого графика работы, привлечения самозанятых и других инструментов, закреплённых в законопроекте о поддержке оператора, принятом в первом чтении 23 июня.
- введение гибкого графика;
- широкое привлечение самозанятых и внешних подрядов;
- иные административные и организационные меры для удешевления работы отделений в малонаселённых пунктах.
Государственная функция и коммерческие возможности
Вице‑премьер Дмитрий Григоренко отметил, что «Почта России» — стратегическое предприятие, которое гарантирует доставку социально значимой корреспонденции и посылок во все населённые пункты, в том числе туда, где коммерческие маркетплейсы не работают. Государство оплачивает эту функцию, но при этом планируется дать оператору больше возможностей зарабатывать на коммерческом рынке.
Докапитализация и реструктуризация долга
Рассматривается также докапитализация компании и реструктуризация её задолженности. При чистом долге около 127 млрд руб. без долговой нагрузки предприятие уже могло бы показывать прибыль примерно 2–3 млрд руб.
Власти подчёркивают, что закрытие отделений в малых населённых пунктах не рассматривается — сохранение доступа к почтовым услугам остаётся приоритетом.
